Rehabita Premium Architecture Parliamo del tuo progetto

Il metodo Rehabita / Fase 01 · Analisi e scenari

Dalle esigenze
alle scelte.

Capire insieme,
prima di decidere.

Questa fase è una lettura condivisa del lavoro iniziale: esigenze, documenti, sopralluogo e risorse diventano un quadro su cui ragionare.

Due clienti guardano la mappa a cerchi sul monitor della sala riunioni, con fogli e planimetria sul tavolo
Scena illustrativa generata: la mappa delle scelte sul monitor, i documenti sul tavolo e il confronto con i clienti.

Una mappa che serve a scegliere

Le esigenze vengono messe in relazione: quelle che si rafforzano, quelle che possono condividere uno spazio e quelle che entrano in contrasto. Le sovrapposizioni hanno un significato concreto: una soluzione comune a più bisogni, da verificare nel luogo reale.

La mappa rende visibili anche i dati mancanti e i punti critici. Un desiderio di trasformazione radicale, un tempo molto breve e un budget ridotto non vengono rappresentati come automaticamente compatibili.

Tre alternative, conseguenze leggibili

Confrontiamo tre scenari per capire che cosa cambia: adeguare le risorse, rivedere alcune priorità oppure distribuire gli interventi nel tempo, quando le dipendenze tecniche lo consentono.

Per ogni alternativa esplicitiamo cosa si mantiene, cosa si rinvia o si sacrifica e come limitare la rinuncia. Tempi e budget restano riferiti allo stesso perimetro; una stima iniziale non sostituisce verifiche e computi successivi.

Un confronto che lascia traccia

Presentiamo gli elaborati in studio o in videochiamata, raccogliamo osservazioni e correggiamo ciò che non rappresenta le tue esigenze. La sala meeting dispone di un grande schermo e di un sistema integrato per condividere documenti e modelli durante incontri a distanza.

I PDF presentati vengono poi resi consultabili nello spazio personale. Le revisioni conservano il riferimento alle scelte precedenti, così il progetto resta comprensibile anche dopo molti passaggi.

Dalla scelta alla proposta

Il confronto definisce il lavoro da svolgere, le verifiche necessarie, le responsabilità, le tempistiche e la proposta economica. I punti ancora incerti rimangono evidenti e non diventano promesse implicite.

Quando obiettivi e perimetro sono condivisi, si passa alla lettera d’incarico e all’apertura del fascicolo operativo del progetto.

Il passo successivo

L’incarico e il tuo fascicolo.

Approfondisci ↗

Dopo l’analisi e il confronto degli scenari, scegli se proseguire.

La consulenza iniziale si conclude con una mappa condivisa delle esigenze, delle congruenze e incongruenze, senza anticipare il progetto architettonico. Se ti fermi, conservi i PDF concordati e corrispondi il compenso previsto per il lavoro svolto; non sei vincolato alla progettazione.

Se prosegui, definiamo prestazioni, compensi e fasi nella lettera d’incarico e apriamo il fascicolo. La fase 02 comprende rilievo e verifiche documentali: l’analisi iniziale non certifica la conformità dell’immobile. Il riconoscimento della consulenza nell’onorario complessivo è precisato nell’accordo.

Attività e consegne della consulenza ↗